správy

Odvetvie tlakového liatia zliatin zinku je dôležitým odvetvím obživy s plnou konkurenciou na trhu a úzko súvisí so životom ľudí.Má vlastnosti malých výrobkov, veľkého trhu a veľkého priemyslu.V posledných rokoch dosiahol priemysel tlakového liatia zliatiny zinku Dongguan trvalý a rýchly rozvoj.Stala sa svetovou krajinou výroby tlakových odliatkov zinkovej zliatiny, globálnym centrom výroby a spracovania tlakových odliatkov zinkovej zliatiny, nákupným centrom a dôležitým medzinárodným obchodným distribučným centrom a dodávateľským centrom.V rámci celého odvetvia je však stále výrazným protirečením v odvetví nevyvážený vývoj s extenzívnym vývojovým režimom, zaostalým vybavením a technológiou, prebytkom výrobkov strednej a nižšej kvality a nedostatkom výrobkov vysokej kvality.Nízka koncentrácia priemyselných odvetví, malá, veľká, rozptýlená a slabá štruktúra priemyslu je stále stredobodom budúcich úprav.

Zliatina zinku tlakové liatie priemyselná transformácia režimu rozvoja úloha je náročná, zhrnuté, je potrebné dosiahnuť päť hlavných zmien.

1. Od rozsiahlych po intenzívne.Zmeniť pôvodný priemysel malý, veľa, slabý, rozptýlený stav, zlepšiť kapacitu spracovania produktov, zlepšiť výrobné zariadenia, technológiu, vytvoriť značku, podniknúť intenzívny vývoj.Jadrom transformácie z extenzívnej na intenzívnu je zlepšiť schopnosť spracovania produktov a úroveň kvality a vydať sa na cestu nezávislých inovácií a nezávislého rozvoja značky.

2. Od náročných na prácu po technologicky náročné.Odvetvia náročné na ľudskú prácu môžu do priemyslu zaviesť aj moderné elektronické informačné technológie.Existuje mnoho druhov hardvérového priemyslu s vlastnými charakteristikami.Je tu veľký priestor na zlepšenie v technologicky náročných spôsoboch, zvyšovaní technického obsahu a pridanej hodnoty produktov a hĺbkovom rozvoji až po high-end trh.

3. Od rozširovania kvantity k podpore kvality.V súčasnosti sa súčasná situácia v oblasti homogenity produktov a nízkej úrovne opakujúcej sa práce v priemysle nezlepšila.Aby sme zrealizovali transformáciu z veľkej produkčnej krajiny na silnú produkčnú krajinu, musíme prekonať súčasnú situáciu, že je príliš veľa produktov nízkej kvality a málo produktov vysokej kvality.

4. Od nízkych nákladov a nízkej ceny k vysokej pridanej hodnote a vysokej ziskovej marži.Nízka cenová konkurencia medzi rovesníkmi je správanie, ktoré poškodzuje odvetvie a poškodzuje obe strany.Ak chce priemysel uskutočniť technologickú súťaž, mal by začať konotáciou a pridanou hodnotou samotného produktu, aby si získal priazeň trhu, aby sa zachovalo usporiadané a zdravé ekologické prostredie priemyslu.

5. Prechod z OEM orientovaného exportu na postupné zvyšovanie podielu nezávislých značiek.Je potrebné ďalej konsolidovať a rozširovať medzinárodný trh, posilňovať rozvoj domáceho trhu, kráčať po dvoch nohách a prikladať rovnakú dôležitosť a paralelu s domácim a zahraničným trhom.OEM produkcia je hlavne objednávka, spracovanie, dodávka trojbodová linka, nedostatok dominancie na trhu a vyjednávacia sila.Preto musíme zakladať vlastné značky, postupne zvyšovať podiel exportu vlastných značiek a zvyšovať našu medzinárodnú konkurencieschopnosť.